海泡石電纜保護管行業如今已進入微利時代，那么海泡石電纜保護管企業該怎樣在微利戰場上一路沖殺呢？吳橋海泡石電纜保護管業總結經驗，汲取以往教訓，提出來經營自主的海泡石電纜保護管品牌將是在微利市場上所向披靡的一大殺手锏。遙想當年，各海泡石電纜保護管企業認為自己是生產加工企業，無須創建自主的品牌，根本用不著也沒辦法實施品牌策略，從而放棄了自主品牌的建立。如今，隨著互聯網的普遍以用，施工方訂貨，有了多重選擇，可以聯系到不同的海泡石電纜保護管生產商。突破了海泡石電纜保護管行業的空間限制。所以海泡石電纜保護管行業進入了一個微利時代，價格戰愈演愈烈。因此開創自主的海泡石電纜保護管品牌勢在必行。對企業來說是一個戰略方向問題，即從以后來考慮，我們要實現廠家自主營銷的模式，即從生產到營銷，都有企業自主完成，逐步占據市場、應用品牌運作進入高利潤環節。但是在我們的海泡石電纜保護管行業和中國品牌國際化能力弱的情況下，我們應該以培育海泡石電纜保護管行業內品牌和區域品牌為突破口，從而完成我們的海泡石電纜保護管行業品牌的建立，進入海泡石電纜保護管品牌運作階段。